2019年8月1日下午，武漢路昊新材料有限公司在一樓會議室召開了2019年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，公司領導、各職能部門負責人參加了本次會議。會議由公司副總經理陳昊主持。

會議上，公司各部門負責人分別從上半年工作開展完成情況、降本增效情況、重點突出業績亮點、存在的不足及面臨的困難等方面做了述職。同時根據上半年工作上存在的不足和困難，結合各自工作的特點，按照公司下達的任務要求，明確了下半年工作任務目標，確定了切實可行的下半年工作計劃。

會議最后，公司總經理在深入分析主業目標、任務、布局、趨勢的基礎上，對做好下半年工作提出了四個方面的要求：一是安全、質量、成本管控一刻也不能放松，要堅定不移的推動針對三大市場的戰略布局，加快整合價值產業鏈，推動公司轉型升級；二是要全面完成2018-2020年三年發展規劃；三是改進方法、加強考核，切實加強黨建工作；四是找準研發與創新中心工作的落腳點和切入點；總經理在最后的講話中指出，通過本次會議，大家對上半年的工作做了很好的回顧和總結，認真分析了工作中存在的問題，認清了當前的形勢，理清了工作思路，希望大家在下半年的工作中勇于創新，再接再厲，為公司全年生產任務的完成作出更大貢獻。